下半年以来，河钢承钢冷轧事业部坚定不移贯彻落实集团、河钢股份及公司各项部署要求，按照“以高炉为中心，以钒定钢，效益最大化”的生产经营管理模式，坚持稳中求进的原则，进一步优化生产组织，全力以赴推进产线提产提质增效。一方面，深入挖掘产线人员、设备潜能，细致研究工艺、技术和装备，脚踏实地地解决产线问题，全面提高工作标准和管理水平。一方面，按照“局部合理、系统最优”和“效益最大化”的原则，优化生产组织，咬定既定目标，推进镀锌产品提质增量，提升产线盈利水平。以开展劳动竞赛为契机，以稳高产、提指标、多创效为目标，开云 开云体育制定提产提效措施，奋力实现生产经营长周期稳定高效，全力冲刺全年生产经营目标。瞄准先进企业，全面深化对标，进一步提升成本控制能力和产品创效能力，通过优化产品结构，提升高端产品比例，最终实现产品创效能力的再提升，以整体生产系统高产稳产态势，开云 开云体育决战四季度，冲刺全年目标。
营销攻关小组深化与行业内钢铁企业开展营销政策、开云 开云体育营销区域对标，积极梳理镀锌产品品种、规格、锌层，根据市场实际情况，制定贴近市场的价格政策。同时，积极谋划产品接单工作，以现有客户渠道为基础，延伸热基镀锌产品客户，制定客户经理接单指标。开云体育 开云官网统筹做好营销布局，借助各方面的营销力量，促进镀锌产品订单持续上量，开云体育 开云官网提高盈利产品产量。
