近年来，金川乡持续抓建引领，切实推动基层组织的政治优势、组织优势转化为增强村级集体经济的发展优势，各村组织结合本村实际精准施策，探索发展壮大村级集体经济的新路径。岭下伏黄村明确“建+特色产业”品牌，围绕“国家地理标志”山核桃主产区精心打造“核美伏岭”坚果村，而同在岭下的查坑村围绕闲置土地资源，明确“建+产业园”，实施筑“巢”引“雁”，建设厂房形成产业立村的特色村。

　　建指引定方向。查坑村属典型的皖南山区，村外部交通不便、内部产业小而散，到乡政府所在地也需四十分钟车程。如何建强村集体经济发展，查坑村组织探索出发展新路径——盘活闲置废弃地，以产业立村。2018年，新当选的村“两委”班子和村内员组成项目谋划小组，谋划确定闲置连片的土地。历经2个月入户洽谈，完成40户28亩土地流转，自此揭开了查坑产业园发展序幕。定位查坑发展，孕育出山村产业园，定型的28亩土地，奠定总体发展格局。谋划小组整理“旅外人才库”，梳理招商意向人选，员和村“两委”干部采用“一联一、多联一”模式，成功引进服装加工厂、山核桃初加工、冷链端仓储等入驻一二三期产业园。尤其是一期厂房建成，为村集体每年带来3万元收入，自此查坑村才算有“真正”集体经济收入。四期厂房建成使用后，产业园年租金收入将达16.7万元。

　　建发力促发展。地流转了，怎么能把有限的资源发挥最大效益？村组织带领广大群众集思广益，发挥建凝心聚力作用，确定“以需定用”原则，充分利用土地资源，合理定位厂房用途。二期厂房，结合市场和村民需求，对厂房进行分割出租，一分为五，保障本村村民对生产空间需要，又满足外来友商的仓储需求；三期厂房，补足冷链端短板，将冻库与钢构厂房一体化建设，既迎合了冷藏市场，又满足承租者需求多样化；四期厂房，采用二层架构并配套货梯，极大提高土地利用率，同时满足大型企业需求。小山村的产业园，降低了企业生产成本，为村民带来了就业机会，也为村集体带来了增收，实现了“三赢”。

　　建引领谋未来。立足“建+产业园”发展目标，利用资源要素，做好土地文章。结合“驻村夜访”化矛盾解民忧，分类处置化解高铁遗留问题，整理136户名单、593个地块面积，结合村民意愿，确定处置方案，在满足群众利益最大化的基础上，Kaiyun App下载 全站腾出被弃渣压占的40亩土地。Kaiyun App下载 全站按照村级发展方向，在村庄规划中调整为工业用地，下一步将以探索合作社入股与企业开展合作。查坑村以建引领“小切口”实现“大变化”，以高铁遗留损毁土地处置为契机，做好土地文章，不断壮大村集体经济，预期到2025年，村集体经济收益将突破50万元。（陈培生）

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